茂名重力发布“十四五”战略规划
专栏:企业新闻
发布日期:2021-05-15
阅读量:27939
作者:茂名重力石化装备

5月14日,茂名重力石化装备股份公司举行“十四五”战略规划发布会,正式发布茂名重力“十四五”战略规划(2021-2025)。该规划包含了公司未来五年的战略定位、战略目标和战略措施,以及业务发展战略和部门行动计划。

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公司董事长陈宗强、总经理杨志强等公司领导及高管,各部室、中心及各厂领导参加了会议,发布会由副董事长官兵主持。

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(公司副董事长官兵主持发布会)


会上,杨志强总经理代表公司战略制定工作组介绍了公司“十四五”发展战略规划的核心内容。工作组在深入分析国内外经济和行业形势,结合国家、省、市“十四五”规划工作精神和公司自身情况,采取自下而上、自上而下、课题开放研讨等多种形式,集思广益、群策群力,制定出公司“十四五”发展战略规划,明确了公司未来五年的战略定位、战略目标和战略措施。

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(公司总经理杨志强代表公司战略制定工作组介绍了公司“十四五”发展战略规划的核心内容


公司的战略定位是成为受人尊敬的国内领先石化装备设计、制造及设备健康一体化服务提供商。

 

全新发布的企业核心价值体系:

 

企业使命:不忘初心 造好装备

 

企业愿景:百年重力 装备石化

 

观:尊重个体 崇尚团队

 

 茂名重力陈宗强董事长作了重要讲话。他主要强调了战略的意义、战略的宣贯、战略的实施和战略的管理等几个方面。他指出,公司从求生存到求发展,到了新的发展阶段,传统的思维和管理方式跟不上企业发展的要求,必须要通过导入卓越绩效管理模式、进行全局性和长远性的战略谋划,明确方向、确定目标、层层联动、相互支撑,方能实现企业的可持续和高质量发展。

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(公司董事长陈宗强作了重要讲话

董事长强调:一是要做好战略规划的宣贯工作,各级领导干部和广大员工要深入学习战略、理解战略,将“十四五”战略规划作为开展各项工作的行动指南,充分发挥战略引领作用;二是要全力推进战略的落地实施,各单位要在深入学习和领会公司总体战略、业务战略和本单位五年行动计划的基础上,以实际行动高效推进各项工作落地;三是要建立战略指标监控体系,加强战略管理,严格落实责任考核制度,并定期对战略规划进行回顾和检讨,根据内外部环境的变化适时调整战略,确保战略的适用性。

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通过2025战略规划,茂名重力为抓住机遇、拥抱未来发展做好了充分准备。茂名重力董事长陈宗强表示:“我们要知道我们从何处来,将要到何处去;希望通过我们共同参与制订前瞻性的战略规划让茂名重力变得更具竞争力,更加适应未来发展。要统一思想、凝心聚力,以公司“十四五”发展战略规划为行动纲领,努力拼搏,造好装备,实现百年重力,装备石化的愿景。”

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